2023 verließ die Intelligenz das Whitepaper. 2027 verlässt sie den Bildschirm. Ein kuratiertes Briefingprogramm für Thüringer Entscheider, die den nächsten Zyklus nicht im Nachhinein erklärt bekommen wollen, sondern selbst vor Ort sehen.
Auf der CES 2023 erkannte Lars Laschinski, was KI Avatare und automatisierte Schnittsoftware in der Produktion von Nachrichtensendungen leisten. Nicht im Whitepaper, sondern am Stand, im Livebetrieb, in Stückzahlen.
Zurück in Thüringen wurde die Erkenntnis nicht zerredet, sondern umgesetzt. LaLa Media hatte eine produktive KI Pipeline am Laufen, bevor der regionale Mittelstand das Wort „Prompt" buchstabieren konnte.
Der Punkt dieses Programms ist nicht die Anekdote. Der Punkt ist das Muster: Wer auf der CES steht, sieht den nächsten Zyklus zwölf bis achtzehn Monate vor dem deutschen Wettbewerb. Diese Vorlaufzeit ist die einzige Währung, die in der Digitalisierung tatsächlich zählt.
Die CES 2023 markierte den Bruch in der Software. Die CES 2027 markiert den Bruch in der physischen Welt. Wer das eine verstanden hat, weiß, was das andere bedeutet.
KI Avatare. Automatisierter Schnitt. Generative Workflows. In Tools, in Pipelines, in Stückzahlen. LaLa Media war 2023 in Las Vegas. Der deutsche Mittelstand diskutierte.
Physical AI. Robotik. Autonome Logistik. Sensorik in Liveevents. Haptische Markenwelten. Branchen, die KI für ein Softwarethema halten, werden 2028 überrascht sein, was sich physisch verändert hat.
Predictive Maintenance verlässt das Dashboard und sitzt im Werk. Wer Hardwarepartner 2027 wählt, fährt 2029.
Sensorgestützte Customer Journeys. Adaptive Bühnentechnik. Das Liveerlebnis wird programmierbar, pro Besucher.
Inhalte reagieren auf Kontext, Person, Tageszeit. DOOH wird zum bidirektionalen Kanal.
Eine Messe wie die CES produziert mehr Signalrauschen, als ein Unternehmer in einer Woche sortieren kann. Wir lösen das nicht mit einer Reisegruppe, sondern mit einem kuratierten Beraterteam.
Liefert die Praxisbrücke. Erkenntnisse der CES in regionales Marktwachstum übersetzen. LaLa Media ist seit 2023 der laufende Beweis.
Analysiert vor Ort, wie autonome Systeme Messebau, Crowdmanagement und Liveinszenierung umstellen. Mit Auge des Praktikers, nicht des Theoretikers.
Baut die Brücke von der Vision zur Pipeline. Welche Tools aus den USA im deutschen Vertrieb tatsächlich Umsatz erzeugen, und welche nur Demobühne sind.
Das Trio arbeitet vor Ort nicht im Pulk, sondern arbeitsteilig: jeder geht in seine Tiefe, abends fließen die Erkenntnisse in der Villa zusammen. Sie bekommen das verdichtete Ergebnis, nicht das Bilderbuch.
Hotellobbys sind die schlechtesten Orte der Welt, um über Strategie zu sprechen. Konferenzräume sind die zweitschlechtesten.
Wir mieten daher exklusive High End Villen als Basislager der Tour. Das ist keine Komfortentscheidung. Es ist eine strategische.
Die Villa ist nicht der Hintergrund. Sie ist das Produkt: ein temporärer, privater Businessclub mit Las Vegas vor der Haustür, das Expertentrio im Wohnzimmer.
Vertrauliches Networking unter Thüringer Unternehmern. Ohne Zaungäste. Ohne Wettbewerber am Nachbartisch.
Strukturierte Auswertung jedes Messetages. Was haben wir gesehen? Was ist relevant? Was ist nur Bühne?
Ungezwungene, lange Tischrunden. Hier entstehen die Geschäftsverbindungen, die nach der Tour weiterlaufen.
Jeder Teilnehmer bekommt einen festen Termin mit dem Trio. Zugeschnitten auf sein Unternehmen, nicht auf die Reisegruppe.
Je nach Zeitfenster, Investitionsrahmen und strategischem Fokus Ihres Hauses. Beide Optionen schließen die abendlichen Mansionplätze, das Trio und die 1:1-Strategietermine ein.
Was hier im Eis liegt, ist eine echte Coca-Cola Flasche. Keine Requisite. Kein Marketingstunt. Der reguläre Verkaufsartikel im Star Wars: Galaxy's Edge.
Coca-Cola hat das Produkt der Story untergeordnet, nicht umgekehrt. Schrift in Aurebesh statt Antiqua. Kugel statt Flasche. Souvenir statt Einweg. Die Marke verschwindet nicht. Sie wird stärker, weil sie die Welt nicht stört.
Eine Tour dieser Art ist keine Repräsentationsausgabe. Sie ist eine Wette auf den nächsten Marktzyklus, mit drei Sparringspartnern, die für die Trefferquote haften.
Genau 27, eine Hommage an die CES 2027. So lang braucht das Vorgespräch, vor Ort oder per Video. Wir klären in dieser Zeit, welche der beiden Optionen zu Ihrem Haus passt, und ob das Programm überhaupt der richtige Hebel für Sie ist.
Keine Verkaufsmasche. Keine Drucksituation. Wenn es passt, reservieren wir Ihren Mansionplatz im selben Gespräch.
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